随着筑博设计各专业方面技术委员会的工作全方面开展，目前已经搭建起比较完整的技术框架，审图中心与各业务单元配合的审图工作机制也逐渐完善，作为筑博出图质量的有力支撑，技术委员会和审图中心未来将继续保持更新各种技术措施及标准文件，控制图纸品质，提高图纸质量。

  10月28-29日，筑博培训学院总师班二期第二次课程开课，由7位筑博设计建筑、结构、机电专业方面技术委员会委员及审图中心资深审图师针对《设计质量风险管控探讨》提出现阶段各专业项目管理中必须要格外注意的问题，加强对各业务单元各专业的技术指导。

  筑博设计资深总建筑师、建筑技术委员会主任委员、深圳分公司顾问总建筑师刘晓英老师的课程围绕设计质量，从设计质量存在的问题与解决方案、设计总包的责任与风险以及建筑技术委员会的工作内容三方面做探讨。

  强调各业务单元要加强设计师对强条规范的学习和掌握，提升安全意识，避免设计风险。建筑技术委员会制定了公司统一的图纸文件，制定标准和模式，统一规则，力求制图方法和成果一致。

  作为项目经理平时要注重各专业间的协调，组织相关会议、沟通、进行技术配合，对设计成果负责。重视标准化设计的运用能够有效提升制图效率和质量，同时有利于后期各专业之间的配合。

  技术委员会通过对各业务单元项目进行项目定案及技术上的支持，制定标准化的研发技术文件可提升设计人员效率，有效规避项目的安全风险，对提高结构图纸质量，促进技术统一有很大帮助。

  本次课程中，筑博设计执行首席结构工程师、结构技术委员会主任委员、城市建筑结构总工程师汤凯峰老师强调设计工作要以严谨为原则，重点探讨如何用较少人员保证项目图纸质量，规范了设计的流程和制度，教大家避免了很多风险，对设计中的堵缺口工作意义重大。

  筑博设计资深机电总工程师、机电技术委员会主任委员、审图中心副主任徐峥老师的课程内容就各专业间的配合问题进行讨论，强调项目设计节点的管控对机电专业的重要性。

  在出图时间紧、修改版次多、有关专业多的复杂项目中，机电各专业在方案阶段提早介入，通过种种方案分析、汇报及与各方充分讨论，确定各系统形式，能够为建筑方案的平稳落地奠定基础，也为后期初设、施工图顺顺利利地进行奠定基础。

  给排水专业设计与建筑的日常使用息息相关，包括消防安全、雨水安全、排烟、水质安全等等，对于安全问题的管控更是重中之重。

  在这次的课程中，筑博设计执行首席给排水工程师、机电技术委员会委员、深圳分公司机电副总工程师朱旭老师从设计中安全问题的管控出发，强调加强设计中强条的管理，规范工作内容流程，对提升公司图纸质量、保证建筑安全、提升工作效率有重要作用。

  筑博设计执行首席电气工程师、机电技术委员会委员、城市建筑机电总工程师周小强老师从电气专业与建筑、结构专业配合的痛点做多元化的分析，以实际案例讲解各专业间配合不到位容易引发的问题。

  机电专项设计种类很多，在设计合同及设计任务书中，应仔细查对相关条款。电气总监月例会除了能释疑解惑之外，还能了解到各业务单元的项目信息及出图节点，实现企业内部项目增量合作。

  筑博设计资深结构副总工程师、审图中心主任、结构技术委员会委员温景波老师为学员们详细的介绍了审图中心的工作内容及流程，图纸质量管理工作从项目的定案技术评审开始，在初步设计、施工图设计的每个阶段均会进行审核，重点审查图纸涉及安全性和强条的问题，对项目的出图质量严格把关。

  通过定时进行有明确的目的性的技术培养和训练、回访业主，设计标准化检查、施工图质量抽复查、总结各业务单元的常见图纸问题，从差错源头上找原因、堵漏洞，提高施工图质量。

  筑博设计审图中心副主任王宏亮老师从审图角度总结各业务单元设计质量的情况，对项目设计在技术掌握与质量管控两个方面做点评，列举了一些审图中常见的问题。

  审图中心建筑专业图审的内容及重点主要为检查设计文件中规范方面的问题，尤其是强条，排查设计是不是真的存在安全风险隐患、是否有重大设计缺陷、以及其他设计技术方面的问题。并为设计部门提供技术上的支持，反馈外部评价，同时参与设计评审、协助技术委员会制定公司建筑专业的各项标准、提供技术咨询、规范类的培训等。

  通过本次课程的内容，各位总师班学员在把控项目设计质量方面收获了哪些启发？

  设计质量的控制是一个长期的过程，技委会的各位总师给予我们充分的技术支撑，规定了一些设计过程中的标准动作，能够使得设计流程更高效地协同、设计质量的基本把控有依据可循。

  如何把一些标准和动作能执行下来，最重要的是对每个项目的项目经理提出了较高的要求，需要对设计流程、各专业的协同，前后期交叉内容的补位，对设计风险点的把控，寻找技术力量支撑等有明确的意识。有技委会的长期的技术积淀，加上以项目经理为领队能够慢慢渗透落实到设计过程中，才可能正真的保证一个项目高质量落地。

  这次的课程再次强化了设计质量的重要性，明确了质量管控的关键点及平台支撑。同时也学习到了很多风险管控的具体办法，利于在今后的项目运作过程中做好设计服务、运营服务的同时兼顾好风险管控，坚守底线，提升设计质量。

  风险管控应该贯穿于整个设计管理的始末，由于设计的专业分工很细，平时都习惯于从单专业的、个人的角度去判断风险，但作为一个团队的管理者应该善于寻求从专业间的、多角度的去预判和控制项目中的潜在风险，做到风险前置管理。

  经过这两天的课程，对提升图纸质量有了全新的认知。在集团层面，技术委员制定的标准化文件能较大程度的规范、统一各业务单元出图标准。同时结合技委会开展的定案评审，能从源头上提升项目设计水平。另一方面，审图中心则守住质量把控最后一道关口，确保项目不出现触犯强条等严重质量上的问题，最大可能规避风险。

  在具体设计方面，对各专业设计人员也提出了更高的要求，在熟悉掌握本专业业务知识的同时，也需要对有关专业有一定的认知，避免从意识层面疏忽对有关专业的影响，从而做出不合理的设计或导致图纸不交圈。最后一点，务必把专业间对图，专业内校审工作落到实处。只有同时做好以上各方面，才能全方位的提升图纸质量，从而提升品牌影响力。

  集团技术委员会和图审中心始终致力于把控设计出图质量，从定案评审及培训考核等各方面指导设计团队高效率完成工作。我们也希望借力集团力量，提前发现和解决实际问题，更优质地做好设计管控。

  在行业越趋艰难的大环境下，建设企业对工程的效率和成本，业主对建筑的需求期望，政府部门对设计的规范与审查等，都给我们设计行业提出更高更严苛的要求，设计过程中的质量风险管控就显得尤其重要。

  设计前期充分的需求研判及详细可行的计划，设计过程中的设计评审，质量控制，风险评估管理以及良好的沟通协作，都是保证项目有效推进的必要手段，也是保护自身的有效措施。

  筑博培训学院是筑博设计结合当下市场和行业发展的新趋势，基于自身27年的实战经验沉淀出一套面向集团内部的人才战略培养方案。从2021年6月开始，筑博培训学院推出多个系列课程，赋能不同阶段的建筑从业人员提升工作上的能力，获得岗位胜任力，成为集团面向未来的中坚力量。课堂通过导师案例讲解、学员案例分享、导师学员开放式讨论等方式灵活展开，让学员和导师在活跃的气氛同探讨相关主题，分享相关经验，学习专业相关知识。